Geschäftsprozess-Logistik
Wir leben in einer zunehmend komplexen technologischen Welt, die uns mit dem Verlangen nach einer gewissen Einfachheit erfüllt. Deshalb müssen Lösungen zum einen die eigentliche Komplexität verbergen und intuitiv nutzbar sein, zum anderen über höchste Qualitätsmerkmale verfügen – diesen Anspruch zu erfüllen erfordert von uns allen Ideen und Lösungen auch außerhalb bestehender Paradigmen und eine stetige Bereitschaft zur Innovation.
Am allgemeinen Markt werden aktuell die Themen Geschäftsprozessmanagment (GPM), Business Process Management (BPM), BPMS, EAI, Business Activity Monitoring (BAM) und weitere gehandelt. Jedoch existiert es hierbei immer eine Unschärfe in der Definition dessen, was wirklich damit gemeint ist. Deshalb nutzen wir den Begriff Geschäftsprozess-Logistik, weil er am besten das trifft, was wir anbieten: Methoden, Technologien und Services zum „verbessern“, „versorgen“ und „verfolgen“ von Geschäftsprozessen.
Im Mittelpunkt steht eines der Haupt-Assets eines Unternehmens – die Geschäftsprozesse! Neben vielen Standardprozessen unterscheiden sich die Unternehmen durch eine Vielzahl spezifischer Prozesse, die die Unternehmens-Persönlichkeit reflektieren. Um besser als der Wettbewerb zu sein, bedarf es der Abbildung und Ausführung der Unternehmensprozesse inklusive der Differenzierungen, die das Unternehmen am Markt erfolgreicher macht als den Wettbewerb.
Dieses Potential gilt es, im Unternehmen so einfach wie möglich zu eröffnen und das Management in die Lage zu versetzten, Geschäftsprozess-Autonomie ausleben zu können
Geschäftsprozess-Logistik ist dafür die Lösung und bedeutet, Abläufe stetig zu verbessern, mit IT-Leistung zu versorgen und Prozesse in Echtzeit zu verfolgen!
Einige der zentralen Fragen eines Unternehmens sind:
- Wie erhöhen wir signifikant die Produktivität in der Verwaltung unter Einbeziehung des kompletten Supply Chains?
- Wie schaffen wir Automation in der Verwaltung?
- Wie schaffen wir dynamische Integrationen?
- Wie können wir den steigenden Komplexitätsgrad unserer Unternehmenssoftware bewältigen?
- Wie können wir flexible, adaptive Systeme und Lösungen nutzen, die auf unsere Stärken und intuitiven Fähigkeiten eingehen, um uns bei unserem täglichen Handeln in hoch komplexen Zusammenhängen zu unterstützen?
- Wie können wir den zunehmenden Flexibilitätsbedarf unserer Geschäftsprozesse ökonomisch beherrschen?
- Auf welche Optionen und Funktionen können und wollen wir verzichten?
„Simplexifying Solutions“ ist unsere zentrale Antwort. Wir bieten Ihnen Methoden, Technologien und Services, um Ihre Geschäftsprozess-Logistik in einer komplexer werden Welt auf ganzer Linie ideal zu beherrschen.
